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成功的營銷策劃案例點評:杭州“狗不理”包子

發(fā)布者:編輯部   發(fā)布時間:2018-11-29 13:42:29  來源:文芳閣軟文發(fā)布平臺  閱讀量:3229

本篇文章533字,閱讀大概需要1分鐘

 
  杭州“狗不理”的成功營銷計劃震驚了千里之外的天津總公司,口味刁鉆的杭州美食專家開心了,也為餐飲業(yè)帶來了一絲清新的空氣。提供區(qū)域性名牌的普及提供新的想法。
  1、地方食品飲料品牌的推廣和普及必須首先堅持產(chǎn)品的傳統(tǒng)特色。當麥當勞和肯德基進入中國時,他們首先保留了他們的傳統(tǒng)特色,然后根據(jù)中國人的口味進行創(chuàng)新,從而豐富了中國餐飲的內(nèi)容,保持了他們獨特的工藝。
  2、地方特產(chǎn)推廣,要與當?shù)仫嬍沉晳T有機結(jié)合。
  原來屬于天津的特產(chǎn),狗不理包子。分店開業(yè)后,在杭州堅持原味,受到南方消費者的冷遇。這時,它并沒有盲目改變產(chǎn)品類別,而是采用了保持傳統(tǒng)、特殊創(chuàng)新,并結(jié)合杭州客戶的消費習慣,終于實現(xiàn)了創(chuàng)新。
  3、必須具有正確的市場定位。市場分工越來越細化,想滿足所有消費者的結(jié)果只能得到所有消費者的不滿意。餐飲公司必須為其目標客戶量身定制產(chǎn)品,以實現(xiàn)他們的滿意度。
  要成功運營特色食品和飲料營銷計劃,需要遵循以下三點:
  1、核心競爭力;
  2、特色餐飲一方面應保持其傳統(tǒng)特色,另一方面應結(jié)合當?shù)厝说娘嬍沉晳T進行創(chuàng)新;
  3、只有創(chuàng)新才能增強競爭力,形成特色。
  產(chǎn)品營銷策劃,市場定位,策劃與營銷,突出銷售,迅速搶占市場。
 

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