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營銷,策劃,運營,這三者之間的關(guān)系

營銷，策劃，運營，這三者之間有密切的聯(lián)系，相輔相成具體如下。

一：營銷

營銷對于整個公司或個人品牌，商品推廣是極為重要的，營銷要放在首位。營銷是個藝術(shù)活不是技術(shù)活，營銷是多維度全方面的。營銷是幫助潛在顧客進行心里說服的過程，做營銷要懂三門學科：社會學，心理學，行為學。其要點是用社會學來觀察消費人群，用心理學來洞察潛在顧客，用行為學來管理需求值。

營銷是讓商品更加好賣，銷售是如何把商品賣出去。一切營銷到人為止！營銷做好了然后才可以策劃具體實施方案。

二：策劃。

策劃是對某這一個商品，某一次活動通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)依靠經(jīng)驗和規(guī)律，來規(guī)劃達成所需要的具體執(zhí)行步驟的計劃過程。策劃想等于，規(guī)劃，計劃，之間策劃更具有預見性和達到目標性。然后根據(jù)目標大小將策劃細分然后拿出方案具體實施，最終達到期望值和目的。

前提是營銷要做好，讓消費者知道你的商品。愿意參與你策劃的活動中來，產(chǎn)生互動才可以達到目標。

三：運營。

營銷做好了，具體的策劃案也有了，接下來就是具體實施運營好這些事情。最終達到想要的目的或效果，運行極為重要。

因為運營是具體落實實施，在實施過程中會碰到各種各樣的問題。要有很好的執(zhí)行力的個人或團隊，碰到困難和棘手問題要快速解決好。

營銷和策劃如果說是“空軍”和“海軍”的話，運行就是“陸軍”。解決最后的疑難雜癥從此是整個項目順利進行，所以運營極為重要。

營銷就是心里占位，策劃是搭建與網(wǎng)民接觸最好辦法的橋梁，運營就是解決所有問題的終端指揮官。

運營、營銷、策劃有什么區(qū)別

運營、營銷、策劃之間的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下這幾個方面：

首先，在定義上存在一些差異：

1.運營關(guān)注的是對運營過程的計劃、組織、實施和控制，它涉及到與商品生產(chǎn)和服務創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作。

2.營銷則側(cè)重于公司如何發(fā)現(xiàn)或挖掘潛在潛在顧客的需求，并通過營造整體氛圍以及商品自身的特點來展開推廣與銷售。其核心在于深入挖掘商品內(nèi)涵，滿足潛在顧客的需求，并促使受眾深度了解并購物商品。

3.策劃則指的是制定策略、籌劃和計劃的過程。不論是個人、公司還是組織，在充分調(diào)查市場及相關(guān)環(huán)境的基礎上，遵循一定的方法或規(guī)則，對未來的行動進行系統(tǒng)、周密、科學的預測，并制訂出科學可行的策劃方案。

其次，具體的工作內(nèi)容也各有側(cè)重：

1.運營主要負責對生產(chǎn)和公司主要商品及服務系統(tǒng)的設計、運行、評價和改進，保證系統(tǒng)的有效運作和持續(xù)優(yōu)化。

2.營銷包括機會的識別、新商品的開發(fā)、吸引顧客、保留顧客以及培養(yǎng)顧客的忠誠度，保證訂單的有效執(zhí)行。

3.策劃則側(cè)重于對工作的全面統(tǒng)籌，進行周密、科學的預測，并據(jù)此制訂出科學可行的策劃方案，為未來的行動提供明確的指導。