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網(wǎng)絡(luò)軟營銷是指那些在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,公司向消費(fèi)者傳送的信息及采用的促銷手段更具理性化,更易于被消費(fèi)者接受,進(jìn)而實現(xiàn)信息共享與營銷整合。
在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,潛在顧客個性消費(fèi)回歸,潛在顧客購物商品不只是滿足生理需求,還需要滿足心理和精神需求。網(wǎng)絡(luò)軟營銷理論認(rèn)為在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下消費(fèi)者主動有選擇地與公司溝通,消費(fèi)者對于那些不遵守“網(wǎng)絡(luò)禮儀”的信息會感受到反感。
網(wǎng)絡(luò)軟營銷理論讓為顧客購物商品不僅僅是滿足基本的生理需求,還需要滿足高層次的精神和心理需求?!败洜I銷”理論是針對工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代以大規(guī)模生產(chǎn)為主要特征的“強(qiáng)勢營銷”而提出的,它強(qiáng)調(diào)公司在進(jìn)行營銷活動時必須尊重潛在顧客的感受與體驗,讓受眾主動接受公司的營銷活動。
網(wǎng)絡(luò)軟營銷理論是針對工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的以大規(guī)模生產(chǎn)為主要特征的“強(qiáng)勢營銷”提出的新理論,它強(qiáng)調(diào)公司進(jìn)行市場營銷活動的同時必須尊重潛在顧客的感受和體念,讓受眾能舒服的主動接收公司的營銷活動。
傳統(tǒng)營銷活動中能體現(xiàn)強(qiáng)勢營銷特征的是兩種促銷手段:傳統(tǒng)廣告和人員推銷。在傳統(tǒng)廣告中,潛在顧客常常是被迫的被動的接收廣告信息的“轟炸”,它的目標(biāo)是通過連續(xù)不斷的信息灌輸方式在潛在顧客心中給人留下深刻的記憶,至于潛在顧客是不是愿意接收需要不需要則不考慮;在人員推銷中,推銷人員根本不考慮被推銷對象是不是愿意和需要,只是根據(jù)推銷人員自己的判斷強(qiáng)行展開推銷活動。
在互聯(lián)網(wǎng)上,由于信息溝通是自由、平等、開放和交互,強(qiáng)調(diào)的是相互尊重和溝通,網(wǎng)上使用者比較注重個人體驗和隱私保護(hù)。因此,公司采用傳統(tǒng)的強(qiáng)勢營銷手段在互聯(lián)網(wǎng)上展開營銷活動勢必適得其反,如美國著名AOL公司曾經(jīng)對其網(wǎng)民強(qiáng)行發(fā)送E-mail廣告,結(jié)果招致網(wǎng)民的一致反對,許多使網(wǎng)民約定同時給AOL公司服務(wù)器發(fā)送E-mail進(jìn)行報復(fù),結(jié)果使得AOL的E-mail郵件服務(wù)器處于癱瘓狀態(tài),最后不得不道歉平息眾怒。網(wǎng)絡(luò)軟營銷恰好是從潛在顧客的體驗和需求出發(fā),采取拉式策略吸引潛在顧客關(guān)注公司來優(yōu)化營銷策略。
但傳統(tǒng)的強(qiáng)勢營銷與網(wǎng)絡(luò)的軟營銷并非完全對立的,二者的巧妙結(jié)合往往會收到出乎意料的結(jié)果。這里還有一個經(jīng)典的案例:原以亞洲地區(qū)為主要業(yè)務(wù)重心的國泰航空公司,為了擴(kuò)展美國飛往亞洲的市場,擬舉辦一個大型抽獎活動,并在各大報紙上刊登了一個“贈送百萬里行”抽獎的廣告。與眾不一樣的是,這一個廣告除了幾個斗大的字“獎100萬里”及公司網(wǎng)址外沒有任何關(guān)于抽獎辦法的說明,要了解抽獎辦法的潛在顧客只有登陸公司網(wǎng)站。結(jié)果是眾多的潛在顧客主動登陸公司網(wǎng)站以獲得相關(guān)的活動信息,這樣就為公司下一步運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)營銷奠定了基礎(chǔ)。因此,與傳統(tǒng)的做法相對比,這種整合的運(yùn)作方式,在時效上、效果上都強(qiáng)化了許多,同時也會更經(jīng)濟(jì)。另外,從長遠(yuǎn)的角度來看,通過此類方式該公司一方面提高了公司網(wǎng)站的知名度和潛在顧客登陸公司網(wǎng)站的積極性,另外一個方面收集到為數(shù)眾多的E-mail地址和消費(fèi)者信息,這為公司開拓市場提供了絕佳的資源。[1]
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