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成本控制是海外媒體傳播工作中需要考慮的重要因素之一。特別是對于資金預算不足的一些企業(yè)來說，經(jīng)濟上的壓力要求他們每一分錢都要用在刀刃上。與此同時，他們還需要考慮如何以低成本帶來高回報。為了解決這個問題，專業(yè)團隊借鑒各類經(jīng)驗并將其付諸實踐。此外，無論是國內(nèi)還是海外市場，它們都能運用自如。

　　那么，海外媒體傳播的工作應交于專業(yè)的媒體傳播團隊來負責策劃，它們主要在以下三個時期控制成本：
　　品牌導入期
　　海外媒體傳播策略的長期和短期組合非常有效。當品牌剛剛開始推廣，要突破消費者習慣留在其他成熟品牌的心理因素時，首先要打破消費者對相應市場的固有了解程度。為了讓他們知道其他競爭品牌已經(jīng)占據(jù)了市場份額，事實上，有些產(chǎn)品值得他們關注，藉此在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟。在這個階段，媒體傳播主往往會選擇通過大規(guī)模媒體傳播投放來搶占消費者的心，從而爭取市場份額。
　　品牌成長期
　　在此期間，媒體傳播者可以采用靜態(tài)和動態(tài)溝通策略的組合。在品牌成長時期，品牌之間的競爭主要是為了爭奪市場份額，因此他們的主要宣傳目標是達到目標消費群體。同時，海外媒體傳播可以采用靜態(tài)和動態(tài)的傳遞策略組合，充分利用動態(tài)媒體和靜態(tài)媒體的結合。
　　品牌成熟期
　　在此期間，媒體傳播者可以采用多元化的媒體組合策略。品牌成熟的優(yōu)勢在于品牌在該地區(qū)已經(jīng)相當知名，因此在此期間媒體傳播的重點是保持品牌忠誠度并提升品牌聲譽。同時，在此期間，企業(yè)在媒體傳播過程中，可以針對人群聚集場所的位置，建議商家投資的過程中選擇多種戶外媒體組合。